http://hdl.handle.net/20.500.12182/290 2026-04-06T08:54:07Z http://hdl.handle.net/20.500.12182/858 Interplay between coopetition and innovation : Systematic literature review Dziurski, Patryk The paper aims to present results of the systematic literature review on the interplay between coopetition and innovation as well as to identify key research problems and potential directions for further studies. Author’s intention is to provide the comprehensive understanding of interplay between coopetition and innovation. Both phenomena are very often analyzed as separate concepts, but researchers have also combined them in studies. The study reveals two research streams on interplay between coopetition and innovation. The first one tries to answer the question how coopetition impacts performance of firms in terms of innovation output. Empirical studies show that cooperation with rivals may either foster, hamper or be neutral to innovation and different moderators may be identified. The second one sees innovation-related factors on organizational and industry levels as important determinants of the coopetition. Both research streams are worth exploring in the future. Researches on impact of coopetition on innovation output have brought more questions than answers, while studies on innovation-related determinates of coopetition are rather scant. Thus, the interplay between coopetition and innovation is an interesting area for the future research. 2020-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/20.500.12182/765 Strategie współpracy w otwartych innowacjach w Polsce Sopińska, Agnieszka; Dziurski, Patryk Celem artykułu jest opracowanie autorskiej klasyfikacji modelowych strategii współpracy przedsiębiorstw w otwartych innowacjach oraz ich empiryczna weryfikacja na rynku polskim. Autorzy zastosowali wnioskowanie dedukcyjne, natomiast badania ilościowe przeprowadzono metodą standaryzowanych telefonicznych wywiadów kwestionariuszowych ze wspomaganiem komputerowym. Przeprowadzone postępowanie badawcze pozwoliło stwierdzić, że innowacyjne przedsiębiorstwa w Polsce najczęściej stosują strategię zachowawczą lub strategię ograniczonego zaufania. Wykorzystanie pozostałych strategii (pełnego zaufania i nowator- skiej) było znikome. Zbadane przedsiębiorstwa wyraźnie nie różnicowały stosowanych strategii – w większości stosowały jedną z powyższych strategii lub obie strategie równocześnie. 2018-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/20.500.12182/372 Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach w czasie kryzysu Tabor, Joanna Artykuł jest poświęcony działaniom, jakie podejmują polskie przedsiębiorstwa wobec najbardziej cenionych pracowników (talentów) w czasie kryzysu gospodarczego. W pierwszej części zaprezentowano genezę zarządzania talentami (ZT) oraz definicje literaturowe. Następnie przedstawiono wyniki badań własnych dotyczących czterech obszarów: pozyskiwania, rozwoju i zatrzymywania talentów oraz ewaluacji programów zarządzania talentami w czasie kryzysu subprime.; The aim of the paper is to analyse attitudes and actions taken by Polish enterprises towards high potential employees (talents) during economic crisis. In the first part, the author characterizes origins and definitions of talent management. Then, she presents results of her research carried out in Polish companies on four processes: acquisition, development, retention and evaluation of talents during the subprime crises. 2012-01-01T00:00:00Z