Działalność innowacyjna w przedsiębiorstwach rodzinnych

Abstract

Celem artykułu jest przybliżenie specyfiki działalności innowacyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych oraz zaproponowanie autorskiej klasyfikacji modelowych postaw członków rodziny wobec działalności innowacyjnej wraz z ich krótką charakterystyką. Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu oraz analizy wyników dotychczas prowadzonych badań wykazano, że cecha rodzinności może zarówno sprzyjać, jak i ograniczać działalność innowacyjną w firmach rodzinnych. Jednak decydujący wpływ na poziom innowacyjności tych podmiotów ma zaangażowanie członków rodziny w działalność innowacyjną. Opierając się na dwóch kryteriach – „poziom zaangażowania rodziny w inicjowaniu działań innowacyjnych” oraz „zaangażowanie rodziny w realizację działalności innowacyjnej” – autorzy zidentyfikowali cztery modelowe postawy rodziny wobec działalności innowacyjnej, tj. (1) postawę aktywnego inicjatora, (2) postawę aktywnego wykonawcy, (3) postawę aktywnego inicjatora i wykonawcy oraz (4) postawę pasywną (bierną). Preferowanymi postawami sprzyjającymi innowacyjności są „postawa aktywnego inicjatora” oraz „postawa aktywnego inicjatora i wykonawcy”, pozostałe dwie postawy natomiast nie sprzyjają innowacyjności rodzinnych podmiotów.