Show simple item record

dc.contributor.authorZawiła -Niedźwiecki, Janusz
dc.contributor.authorStańczak, Janusz
dc.contributor.authorKotarba, Marcin
dc.contributor.authorZajkowski, Andrzej
dc.contributor.authorKamińska, Agnieszka
dc.contributor.editorKarmańska, Anna
dc.contributor.editorZiemba, Ewa
dc.date.accessioned2021-10-11T06:49:24Z
dc.date.available2021-10-11T06:49:24Z
dc.date.issued2021-09
dc.identifier.citationZawiła- Niedźwiecki J., Kamińska A., Kotarba M., Stańczak J., Zajkowski A., Struktura procesu projektowania strategii informatyzacji organizacji. W: Transformacja cyfrowa organizacji i społeczeństw/ red. Ziemba E., Karmańska A., Warszawa, 2021.pl
dc.identifier.isbn978-83-7875-730-6pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12182/1002
dc.description.abstractWyzwania nowego paradygmatu zarządzania strategicznego, którego wyznacznikami są: cyfrowy klient, cyfrowy produkt, cyfrowy kanał dystrybucji, cyfrowy dostawca lub partner; cyfrowy pracownik, a nawet cyfrowy regulator – państwo.pl
dc.language.isopl
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicachpl
dc.rightsDozwolony użytek*
dc.subjectstrategia informatyzacjipl
dc.subjectnauki o zarządzaniupl
dc.titleStruktura procesu projektowania strategii informatyzacji organizacjipl
dc.typebooksectionpl
dc.contributor.organizationJanusz Stańczak Politechnika Warszawskapl
dc.contributor.organizationJanusz Zawiła-Niedźwiecki, Politechnika Warszawskapl
dc.contributor.organizationMarcin Kotarba ,Politechnika Warszawskapl
dc.contributor.organizationAndrzej Zajkowski, Politechnika Warszawskapl
dc.contributor.organizationAgnieszka Kamińska, Szkoła Główna Handlowa w Warszawiepl
dc.description.edition1pl
dc.description.physical17-27pl
dc.description.volumeIpl
dc.title.containerTransformacja cyfrowa organizacji i społeczeństwpl
dc.identifier.urlpublisherue.katowice.pl/jednostki/wydawnictwo/oferta-wydawniczapl


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Dozwolony użytek
Using this material is possible in accordance with the relevant provisions of fair use or other exceptions provided by law. Other use requires the consent of the holder.