Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach w czasie kryzysu

Abstract

Artykuł jest poświęcony działaniom, jakie podejmują polskie przedsiębiorstwa wobec najbardziej cenionych pracowników (talentów) w czasie kryzysu gospodarczego. W pierwszej części zaprezentowano genezę zarządzania talentami (ZT) oraz definicje literaturowe. Następnie przedstawiono wyniki badań własnych dotyczących czterech obszarów: pozyskiwania, rozwoju i zatrzymywania talentów oraz ewaluacji programów zarządzania talentami w czasie kryzysu subprime.

The aim of the paper is to analyse attitudes and actions taken by Polish enterprises towards high potential employees (talents) during economic crisis. In the first part, the author characterizes origins and definitions of talent management. Then, she presents results of her research carried out in Polish companies on four processes: acquisition, development, retention and evaluation of talents during the subprime crises.