Strategie współpracy w otwartych innowacjach w Polsce
| dc.contributor.author | Sopińska, Agnieszka | |
| dc.contributor.author | Dziurski, Patryk | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-16T10:39:21Z | |
| dc.date.available | 2019-10-16T10:39:21Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.citation | Sopińska A., Dziurski P., Strategie współpracy w otwartych innowacjach w Polsce, "Organizacja i Kierowanie" 2018, nr 2, s. 147-158. | pl |
| dc.identifier.issn | 0137-5466 | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12182/765 | |
| dc.description.abstract | Celem artykułu jest opracowanie autorskiej klasyfikacji modelowych strategii współpracy przedsiębiorstw w otwartych innowacjach oraz ich empiryczna weryfikacja na rynku polskim. Autorzy zastosowali wnioskowanie dedukcyjne, natomiast badania ilościowe przeprowadzono metodą standaryzowanych telefonicznych wywiadów kwestionariuszowych ze wspomaganiem komputerowym. Przeprowadzone postępowanie badawcze pozwoliło stwierdzić, że innowacyjne przedsiębiorstwa w Polsce najczęściej stosują strategię zachowawczą lub strategię ograniczonego zaufania. Wykorzystanie pozostałych strategii (pełnego zaufania i nowator- skiej) było znikome. Zbadane przedsiębiorstwa wyraźnie nie różnicowały stosowanych strategii – w większości stosowały jedną z powyższych strategii lub obie strategie równocześnie. | pl |
| dc.language.iso | pl | |
| dc.rights | Dozwolony użytek | * |
| dc.subject | otwarte innowacje | pl |
| dc.subject | współpraca | pl |
| dc.subject | formy współpracy | pl |
| dc.subject | partnerzy | pl |
| dc.subject | strategie współpracy | pl |
| dc.title | Strategie współpracy w otwartych innowacjach w Polsce | pl |
| dc.title.alternative | Collaboration strategies in open innovation in Poland | en |
| dc.type | article | pl |
| dc.description.number | 2 | pl |
| dc.description.physical | 147-158 | pl |
| dc.title.journal | Organizacja i Kierowanie | pl |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Using this material is possible in accordance with the relevant provisions of fair use or other exceptions provided by law. Other use requires the consent of the holder.



