Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorSopińska, Agnieszka
dc.contributor.authorDziurski, Patryk
dc.date.accessioned2019-10-16T10:39:21Z
dc.date.available2019-10-16T10:39:21Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationSopińska A., Dziurski P., Strategie współpracy w otwartych innowacjach w Polsce, "Organizacja i Kierowanie" 2018, nr 2, s. 147-158.pl
dc.identifier.issn0137-5466pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12182/765
dc.description.abstractCelem artykułu jest opracowanie autorskiej klasyfikacji modelowych strategii współpracy przedsiębiorstw w otwartych innowacjach oraz ich empiryczna weryfikacja na rynku polskim. Autorzy zastosowali wnioskowanie dedukcyjne, natomiast badania ilościowe przeprowadzono metodą standaryzowanych telefonicznych wywiadów kwestionariuszowych ze wspomaganiem komputerowym. Przeprowadzone postępowanie badawcze pozwoliło stwierdzić, że innowacyjne przedsiębiorstwa w Polsce najczęściej stosują strategię zachowawczą lub strategię ograniczonego zaufania. Wykorzystanie pozostałych strategii (pełnego zaufania i nowator- skiej) było znikome. Zbadane przedsiębiorstwa wyraźnie nie różnicowały stosowanych strategii – w większości stosowały jedną z powyższych strategii lub obie strategie równocześnie.pl
dc.language.isopl
dc.rightsDozwolony użytek*
dc.subjectotwarte innowacjepl
dc.subjectwspółpracapl
dc.subjectformy współpracypl
dc.subjectpartnerzypl
dc.subjectstrategie współpracypl
dc.titleStrategie współpracy w otwartych innowacjach w Polscepl
dc.title.alternativeCollaboration strategies in open innovation in Polanden
dc.typearticlepl
dc.description.number2pl
dc.description.physical147-158pl
dc.title.journalOrganizacja i Kierowaniepl


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Dozwolony użytek
Korzystanie z tego materiału jest możliwe zgodnie z właściwymi przepisami o dozwolonym użytku lub o innych wyjątkach przewidzianych w przepisach prawa, a korzystanie w szerszym zakresie wymaga uzyskania zgody uprawnionego.