Doskonalenie działalności projektowej w organizacji

Abstract

Monografia „Doskonalenie działalności projektowej w organizacji” przedstawia kompleksowe ujęcie rozwoju organizacji poprzez wzmacnianie sposobu zarządzania projektami. Autor analizuje znaczenie projektów we współczesnych organizacjach, opisuje zjawisko projektyzacji oraz wyzwania związane z oburęcznością – koniecznością równoważenia działań operacyjnych i projektowych. Publikacja zawiera przegląd koncepcji doskonalenia organizacji, m.in. TQM, Lean, Six Sigma, BSC, reengineering i modeli dojrzałości, a następnie prezentuje autorski model doskonalenia działalności projektowej w trzech domenach: personalnej, funkcjonalnej i instytucjonalnej. Uzupełnieniem są wyniki badań empirycznych w polskich organizacjach, które opisują stosowane praktyki, bariery i poziom dojrzałości projektowej. Monografia wskazuje kierunki rozwoju doskonalenia projektowego, podkreślając wagę kompetencji, ciągłego uczenia się i systemowego podejścia.