Ewolucja branży motoryzacyjnej - trwałe tendencje
| dc.contributor.author | Dziurski, Patryk | |
| dc.contributor.editor | Romanowska, Maria | |
| dc.contributor.editor | Cygler, Joanna | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-16T08:57:03Z | |
| dc.date.available | 2019-10-16T08:57:03Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.identifier.citation | Dziurski P., Ewolucja branży motoryzacyjnej - trwałe tendencje. W: Granice zarządzania / red. Romanowska M. , Cygler J., Szkoła Główna Handlowa - Oficyna Wydawnicza, Warszawa 2014, s. 259-271. | pl |
| dc.identifier.isbn | 978-83-7378-902-9 | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12182/756 | |
| dc.description.abstract | Celem artykułu jest pokazanie wpływu zmian w makrootoczeniu przedsiębiorstwa na warunki konkurencyjne w całym sektorze na przykładzie branży motoryzacyjnej. Postawiono tezę, że zmiany zachodzące w makrootoczeniu (polityczno-prawnym, ekonomicznym, społeczno-kulturowym oraz technologicznym) organizacji oddziałują na przedsiębiorstwa i kształtują trwałe tendencje, czyli niezmienne w krótkim okresie, utrwalone reakcji przedstawicieli sektora motoryzacyjnego na przeobrażenia w ich otoczeniu. W wyniku przeprowadzonej analizy zidentyfikowano następujące trendy: internacjonalizacja, koncentracja, wirtualizacja przedsiębiorstw oraz transformacja branży motoryzacyjnej w przemysł high-tech. | pl |
| dc.language.iso | pl | |
| dc.publisher | Szkoła Główna Handlowa - Oficyna Wydawnicza | pl |
| dc.rights | Dozwolony użytek | * |
| dc.subject | makrootoczenie | pl |
| dc.subject | branża motoryzacyjna | pl |
| dc.subject | przedsiębiorstwo | pl |
| dc.title | Ewolucja branży motoryzacyjnej - trwałe tendencje | pl |
| dc.type | booksection | pl |
| dc.contributor.organization | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie | pl |
| dc.description.physical | 259-271 | pl |
| dc.title.container | Granice zarządzania | pl |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Using this material is possible in accordance with the relevant provisions of fair use or other exceptions provided by law. Other use requires the consent of the holder.