Show simple item record

dc.contributor.authorWysocki, Jacek
dc.contributor.authorKałowski, Adam
dc.contributor.authorLaszuk, Marek
dc.contributor.authorKlimek, Jan
dc.contributor.authorPoznańska, Krystyna
dc.contributor.authorTurek, Dariusz
dc.contributor.authorFilipowicz, Andrzej
dc.contributor.authorLipiec, Jacek
dc.contributor.authorGóral, Justyna
dc.contributor.authorBrdulak, Jakub
dc.contributor.editorWysocki, Jacek
dc.contributor.editorKałowski, Adam
dc.date.accessioned2020-11-03T08:06:10Z
dc.date.available2020-11-03T08:06:10Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationStart-up a uwarunkowania sukcesu: wymiar teoretyczno-praktyczny / red. Kałowski A., Wysocki J., Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH, 2017.pl
dc.identifier.isbn978-83-8030-140-5pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12182/904
dc.description.abstractWspółczesne czasy tworzą sprzyjające warunki dla rozwoju inicjatyw typu start-up, co znajduje potwierdzenie m.in. w rosnącej liczbie start-upów oraz inicjatywach na szczeblu instytucjonalnym. Podejmując decyzję o realizacji start-upu, trzeba pamiętać, że pomimo wsparcia oferowanego ze strony instytucji państwowych czy nawet prywatnego nadal jest to przedsięwzięcie skomplikowane i złożone, wymagające działania pod presją dużego ryzyka niepowodzenia i zmuszające do ogromnej elastyczności w celu natychmiastowego wykorzystywania pojawiających się wokół szans. W pierwszej kolejności ważne jest zrozumienie istoty start-upu i faktu, że nie jest to zwyczajne przedsięwzięcie, tylko - jak pisze D Collins - inicjatywa, która rodzi się spontanicznie, ma w sobie odrobinę szaleństwa, nie jest ograniczona planem strategicznym i rozwija się w wyniku stopniowych wyborów dokonywanych każdego dnia. Dobrze jest też zdać sobie sprawę, że nie każde nowe przedsięwzięcie może zyskać status start-upu. Potrzeba aktywności start-upowej w działalności biznesowej jest obecnie coraz bardziej widoczna i nie wynika wyłącznie z pojawiającej się mody na „bycie start-upowcem”, lecz z faktu, iż start-upy są postrzegane jako bardzo spektakularny, choć oczywiście wyjątkowo ryzykowny sposób na odniesienie sukcesu w ramach prowadzonej działalności gospodarczej. Jak pokazuje dotychczasowe doświadczenie, jedynie jednostki skłonne do tworzenia nowości, identyfikujące problemy z różnych perspektyw, wsłuchujące się w sygnały otoczenia, wykazujące się dużą elastycznością, nie obawiające się wyzwań rynkowych i przede wszystkim gotowe na podejmowanie ryzyka pojawiającego się wraz z rozpoczynaniem nowego biznesu czy wdrażaniem w życie nowych rozwiązań są w stanie zaistnieć, przetrwać i skutecznie funkcjonować na wysoce konkurencyjnym i wymagającym rynku globalnym i mogą być traktowane jako swoisty synonim dzisiejszego sukcesu.pl
dc.language.isopl
dc.publisherOficyna Wydawnicza SGH – Szkoła Główna Handlowa w Warszawiepl
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectStart-uppl
dc.subjectprzedsiębiorstwopl
dc.subjectprojektpl
dc.subjectprzedsięwzięcie inwestycyjnepl
dc.subjectuwarunkowania sukcesupl
dc.subjectdecyzje inwestycyjepl
dc.subjectinnowacyjnośćpl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectsektor MSPpl
dc.subjecttechnologiepl
dc.subjectstart-upy technologicznnepl
dc.subjectpsychologia star-upowcapl
dc.subjectmetody oceny finansowejpl
dc.subjectźródła finansowaniapl
dc.subjectaspekty prawnepl
dc.subjectprzedsiębiorczość akademickapl
dc.subjectekosystemy start-upowepl
dc.subjectrynek start-upówpl
dc.subjectpomiar i ocena ryzykapl
dc.titleStart-up a uwarunkowania sukcesu: wymiar teoretyczno-praktycznypl
dc.typebookpl
dc.contributor.organizationSzkoła Główna Handlowa w Warszawiepl
dc.description.editionIpl
dc.description.physical1-310pl
dc.identifier.urlpublisherhttp://wydawnictwo.sgh.waw.plpl


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe