Wprowadzenie do pracy nowych pracowników na przykładzie lekarzy stażystów – wyniki badań pilotażowych
dc.contributor.author | Ciesielski, Wojciech | |
dc.contributor.author | Krejner-Nowecka, Anna | |
dc.contributor.editor | Winch, Sławomir | |
dc.contributor.editor | Cewińska, Joanna | |
dc.contributor.editor | Krejner-Nowecka, Anna | |
dc.date.accessioned | 2020-12-02T10:58:26Z | |
dc.date.available | 2020-12-02T10:58:26Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.citation | Ciesielski W.,Krejner-Nowecka A., Wprowadzenie do pracy nowych pracowników na przykładzie lekarzy stażystów – wyniki badań pilotażowych. W: Zarządzanie kapitałem ludzkim - wyzwania / red. Cewińska J., Krejner-Nowecka A., Winch S., Warszawa, 2020. | pl |
dc.identifier.isbn | 978-83-8030-369-0 | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12182/916 | |
dc.description.abstract | Celem rozdziału jest poznanie jakości procesu adaptacji nowych pracowników (lekarzy stażystów) w placówkach medycznych poprzez określenie poziomu zadowolenia z całości stażu oraz poszczególnych staży cząstkowych świadczonych przez szpitale. Narzędzie badawcze stanowił autorski kwestionariusz ankiety stworzony w wersji elektronicznej przy użyciu narzędzia „formularze Google” i udostępniony za pośrednictwem mediów społecznościowych (m.in. Facebook, Konsylium24.pl) w grupach zrzeszających lekarzy stażystów z różnych województw. W okresie 49 dni (od 16 marca do 3 maja 2019 r.) zebrano 222 odpowiedzi. Badanie miało charakter pilotażowy, aby określić główne wyznaczniki zarówno stopnia satysfakcji, jak i niezadowolenia z wprowadzania do pracy oraz słabe i mocne strony działania, identyfikację potrzeb i oczekiwań lekarzy stażystów. Wyniki badań empirycznych umożliwiają spojrzenie na podmioty opieki zdrowotnej oczami klienta wewnętrznego, a wnioski z przeprowadzonej analizy ukierunkowują potrzebne zmiany sposobu wprowadzania do pracy lekarzy stażystów w szpitalach. Zastosowano celowy (nieprobabilistyczny) dobór próby1 , koncentrując się na jednostkach mających pewne właściwości ważne dla wybierających, tj. osoby będące w trakcie odbywania stażu podyplomowego w placówkach medycznych w Polsce. W konsekwencji nie jest to dobór statystycznie reprezentatywny i nie można przenosić wyników z badań na całość populacji. | pl |
dc.description.abstract | This article seeks to understand how hospitals address the challenge of medical new grads onboarding. We conducted an e-survey of 222 participants from eleven provinces in Poland to investigate what onboarding activities are common across medical organizations, how new hires feel about onboarding and factors that improve onboarding satisfaction. Our study reveals that both formal and informal techniques are used in practice. We found that supervisor and teams make a difference as to how welcome and connected to an organization newcomers feel. | en |
dc.language.iso | pl | |
dc.publisher | Oficyna Wydawnicza SGH – Szkoła Główna Handlowa w Warszawie | pl |
dc.rights | Dozwolony użytek | * |
dc.subject | wprowadzenie na stanowisko | pl |
dc.subject | adaptacja pracownicza | pl |
dc.subject | lekarz stażysta | pl |
dc.subject | staż podyplomowy | pl |
dc.subject | poziom satysfakcji | pl |
dc.subject | placówki medyczne | pl |
dc.subject | onboarding | en |
dc.subject | medical new grads | en |
dc.subject | newcomer socialization | en |
dc.subject | hospitals | en |
dc.title | Wprowadzenie do pracy nowych pracowników na przykładzie lekarzy stażystów – wyniki badań pilotażowych | pl |
dc.title.alternative | Onboarding Medical New Grads in Health Care Organizations. A Pilot Study | en |
dc.type | booksection | pl |
dc.contributor.organization | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie | pl |
dc.description.edition | I | pl |
dc.description.physical | 337-363 | pl |
dc.title.container | Zarządzanie kapitałem ludzkim - wyzwania | pl |
dc.identifier.urlpublisher | https://wydawnictwo.sgh.waw.pl/ | pl |
Pliki tej pozycji
Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach
Korzystanie z tego materiału jest możliwe zgodnie z właściwymi przepisami o dozwolonym użytku lub o innych wyjątkach przewidzianych w przepisach prawa, a korzystanie w szerszym zakresie wymaga uzyskania zgody uprawnionego.