dc.contributor.author | Wysocki, Jacek | |
dc.contributor.author | Jurek-Stępień, Stefania | |
dc.contributor.editor | Jurek-Stępień, Stefania | |
dc.date.accessioned | 2020-10-30T11:30:33Z | |
dc.date.available | 2020-10-30T11:30:33Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.identifier.citation | Jurek-Stępień St, Wysocki J., Wykorzystanie metody pięciu sił konkurencyjnych M.E. Portera do analizy sektora na przykładzie przemysłu odzieżowego. W: Strategie rozwoju przedsiębiorstwa : metody analizy, przykłady / red. Jurek-Stępień St., Warszawa, 2007. | pl |
dc.identifier.isbn | 978-83-7378-310-2 | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12182/900 | |
dc.description.abstract | Model pięciu sił konkurencyjnych M.E. Portera to jeden z najbardziej znanych i najczęściej wykorzystywanych sposobów analizy struktury sektora (jego segmentów) pod względem konkurencji w sektorze i mechanizmu oddziaływania czynników kształtujących jego atrakcyjność. | pl |
dc.language.iso | pl | |
dc.publisher | Szkoła Główna Handlowaw Warszawie - Oficyna Wydawnicza | pl |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Zarządzanie strategiczne | pl |
dc.subject | strategia | pl |
dc.subject | analiza strategiczna | pl |
dc.subject | metody analizy | pl |
dc.subject | 5 sił konkurencyjnych Portera | pl |
dc.title | Wykorzystanie metody pięciu sił konkurencyjnych M.E. Portera do analizy sektora na przykładzie przemysłu odzieżowego | pl |
dc.type | booksection | pl |
dc.contributor.organization | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie | pl |
dc.description.edition | 2, uzup. i rozsz. | pl |
dc.description.physical | 99-128 | pl |
dc.title.container | Strategie rozwoju przedsiębiorstwa : metody analizy - przykłady | pl |
dc.identifier.urlpublisher | http://wydawnictwo.sgh.waw.pl | pl |