Show simple item record

dc.contributor.authorWysocki, Jacek
dc.contributor.authorJurek-Stępień, Stefania
dc.contributor.editorJurek-Stępień, Stefania
dc.date.accessioned2020-10-30T11:30:33Z
dc.date.available2020-10-30T11:30:33Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.citationJurek-Stępień St, Wysocki J., Wykorzystanie metody pięciu sił konkurencyjnych M.E. Portera do analizy sektora na przykładzie przemysłu odzieżowego. W: Strategie rozwoju przedsiębiorstwa : metody analizy, przykłady / red. Jurek-Stępień St., Warszawa, 2007.pl
dc.identifier.isbn978-83-7378-310-2pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12182/900
dc.description.abstractModel pięciu sił konkurencyjnych M.E. Portera to jeden z najbardziej znanych i najczęściej wykorzystywanych sposobów analizy struktury sektora (jego segmentów) pod względem konkurencji w sektorze i mechanizmu oddziaływania czynników kształtujących jego atrakcyjność.pl
dc.language.isopl
dc.publisherSzkoła Główna Handlowaw Warszawie - Oficyna Wydawniczapl
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectZarządzanie strategicznepl
dc.subjectstrategiapl
dc.subjectanaliza strategicznapl
dc.subjectmetody analizypl
dc.subject5 sił konkurencyjnych Porterapl
dc.titleWykorzystanie metody pięciu sił konkurencyjnych M.E. Portera do analizy sektora na przykładzie przemysłu odzieżowegopl
dc.typebooksectionpl
dc.contributor.organizationSzkoła Główna Handlowa w Warszawiepl
dc.description.edition2, uzup. i rozsz.pl
dc.description.physical99-128pl
dc.title.containerStrategie rozwoju przedsiębiorstwa : metody analizy - przykładypl
dc.identifier.urlpublisherhttp://wydawnictwo.sgh.waw.plpl


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe